截至目前，日兰房建单位进场施工已3个多月，为进一步掌握房建施工现场资源配置情况和工程进度情况，8月4日，总监办计划合同部走入工地现场，核查各标段施工现场人员机械投入使用情况及工程实际进展情况。

检查中总监办对房建各参建单位施工现场工人数量进行一一清点，查看各房建单位工程进度情况和施工计划安排。就目前工程实际进展情况，要求项目部合理调配资源配置，调整施工计划，确保施工工序衔接；明确各节点工程完成时间，对存在施工困难的部位进行统计，积极解决当前所面临的施工困难并及时上报上级单位协商解决，保证质量的前提下加快工程进度。近日天气炎热，降雨较多，总监办要求各项目部做好防暑、防汛工作；合理安排工作时间，做好紧急降雨工作准备；准备充足防暑、防汛物品，以备雨季之需。

通过本次检查，总监办更加确切的掌握了工程进度，对下一步房建工作节点计划的制定做到心中有数，确保施工计划的制定符合现场实际施工。总监办计划合同部根据工作安排，本着科学规划，认真负责的态度，制定每周现场核查制度，走出办公室，走进工地，更加直观的了解工程开展情况。通过对现场资源配置和工程进度每周核查对比，及时查找工程进度的制约因素，并下发通知单进行提示；督促施工单位落实到位，确保工序衔接，交叉施工，形成流水作业面，保质保量完成日兰项目建设任务。