2020年12月4日14:00—16：30，总公司投标及系统工作专题会议在“ag旗舰厅官网科技苑”二楼会议室（2666）召开。

总公司副总张亚亮、经营与科研处处长姜立涌及处长助理阮洋、白甜甜及经营与科研处相关工作人员、各单位负责招投标及系统平台工作的联系人、各单位投标工作分管领导等参加会议。

四公司市场部及综合室人员参加了此次会议。

会议开始，由经营与科研处处长助理阮洋简要向全体与会人员讲解公司协同系统“投标管理审批相关流程”及“项目业务管理流程”，阮洋结合相关表单对日常投标及项目业务相关流程进行了讲解。

之后，由经营与科研处处长助理白甜甜简要向全体与会人员就系统信息录入过程中，省厅及部平台人员及业绩相关问题及信用评价等相关事项做了提示。

在此之后，阮洋结合近期投标工作相关问题做了提示，并提出总公司对各经营单位注册、办理各地公共资源等招投标系统的要求。

   之后，姜处长发言指出：当前投标形势严峻，（因人员及业绩等）下一步投标或将成为问题，公司领导非常重视，大力度出台业绩登记办法，进行奖惩，力度比较大。

希望各单位今后投标，重视对交工验收证书中内容信息完善，尤其是有临时工地试验室的，要重视在交工验收证书中完善工地试验室相关证明材料；

信用评价，要求人员不得重岗，希望各项目提前与项目业主做好沟通，确保切实做好信用评价工作。

总公司领导已重视，且将在下一步公司考核时，对实际投入的人员与报总公司审批的人员进行检查，希望各单位要注意确保人员信息准确性。

会议最后，张总做总结发言：人员、业绩等信息录入，及公司出台奖罚措施，都是为了维护公司资质、投标工作需要及获得相关荣誉等工作开展的要求；

    要求会后，各单位参会人员要将此次会议主要思想给经营单位领导汇报，并认真开展相关工作，办理相关手续；

信用评价工作，要求各项目提前与业主做好沟通，落实到位。

张总希望经营与科研处会后尽快将此次会议相关内容进行分解，明确时间节点，同时欢迎各经营单位对做好今后经营、投标、信用评价、系统管理等工作多提宝贵建议。

    四公司市场部及综合室人员认真全程听取了会议各项内容，并将积极按总公司经营与科研处相关要求，认真做好业绩登记（人员、业绩信息录入）、信用评价及投标工作。