为进一步加强对施工现场的管理,确保施工现场安全、质量、环保及文明施工受控,京台高速改扩建项目于4月1日下午在三标项目经理部会议室召开了济宁段三月份工地例会。
会议首先由各项目部负责人对三月份安全、质量、环保等工作开展情况及四月份工作计划进行报告,然后由驻地办对三月份施工现场的安全、质量、环保及文明施工等方面的监理控制情况进行报告,并就下一步工作安排如下:
1、持续重视防疫工作,定期、不定期对项目部、各分部、现场施工点进行防疫工作检查,发现问题立即处理,确保安全措施落实到位;
2.加强对施工现场的安全、质量、环保、文明施工管理,督促项目部做好施工各项工作,重点加强对三场一站、桥梁下部结构、梁板预制及安装、桥面系、路面施工、防排水工程等的管理;
3.督促项目部分析进度计划,倒排工期,加大投入,加快工程进度,在确保工程质量的前提下,有序推进工程进度,确保年度计划的完成;
4.做好正在施工项目的监理工作,严格监理程序,加强现场管控力度,提高服务质量,全过程落实标准化施工和精细化管理,做好事前提示和事中管理,重点部位重点监控,隐蔽工程全过程旁站,保证工程质量;
5.加强对施工现场的安全管理工作,重点对起重吊装、高处作业、临时用电、特种作业等重点管理,严格落实施工现场“吊装令”制度,严禁施工现场“三违”作业,确保安全生产;
6.加强对施工现场的环保管理,项目部要全面落实环保“六个百分百”工作,确保不发生任何环保事件;
7.持续加强交通保障工作开展情况,加强现场巡视,发现问题及时安排保通班组进行处理。
最后,总监办对施工单位工作开展及驻地办监理工作给予了充分肯定,同时,要求各单位就工程质量、试验检测、安全环保、进度管理、疫情防控等方面要严格管理,重在落实确保阶段目标和年度目标的实现。