作为公司的重要内控和监理市场保证机制，公司的年度和半年考核机制是对监理工作评价的重要工作方式。自公司开始发文进行半年考核工作开始，九绵高速公路JL8总监办对2021年的工作进行了梳理总结。主要对半年以来公司的发文和工地活动开展情况及工作纪律执行、请销假、月度员工考核、工地制度执行等内部工地管理控制情况进行汇总归档，同时对工地已经发文通报整改和记录情况进行复查。

 2021年7月22日上午，总公司总经理张亚亮、副总经理高晋、副总工程师姜立涌、党群办主任黄济生一行领导冒着酷暑来到九绵高速工地检查并指导工作。公司领导先后在平南隧道、LJ25合同段预制梁场和阳塘坝大桥的钢箱梁吊装拼接现场进行了检查指导。在检查监理工作实际开展落实情况的同时，对存在的隧道安全作业、预制梁质量外观控制、钢箱梁的吊装拼接等安全质量问题与总监办、项目部人员进行了深入探讨分析，对下一步更深入解决标准化施工推进存在困难提出指导和思路。公司在肯定我们工作质量的同时，更多的是给我们指明了我们存在的缺陷和创新思想盲区，给我监理部接下来的工作指明了方向。

在总监办会议室中，总公司领导听取了总监工程师尹西滨汇报，对总监办半年以来的工作表示了肯定，同时对工作中技术创新方面发表建议。在随后的谈话中指出九绵高速在公司以往开展的监理项目中是桥隧比例最高的，且处于山岭重丘区，监理工作开展存在的困难是实际的，总监办在现场的各项管理工作总体值得肯定，成效明显。此外，总监办在质量外观控制等标准化施工方面应突破四川水平局限纵向同公司其他在建项目努力学习，在保证自身安全的情况下在临边安全防护、隧道门禁管控、高空作业等方面必须进一步明确责任，加强安全管理杜绝出现事故的可能。副总工程师姜立涌、党群办主任黄济生认真查阅了工地的管理记录文件以及工地管控记录；总公司还对员工的生活条件、文明卫生、消防管理和厨房食堂管理方面进行了检查，保证了员工的生活条件，确保工地员工工作顺利生活舒心。

经过检查总公司领导对我们的安全、质量管控进行了评价，肯定了我们的组织管理、安全措施和工程质量等工作。他们指出：希望总监办克服影响施工的各种不利因素，尽早攻克阻碍施工的难点。积极和业主协商，积极主动并及时地解决在建设过程中遇到的问题。要在确保安全的前提下，进一步提高工作质量，安全地、优质地、高效地完成工作任务。

 几位领导们还对项目部所有员工进行了生活上的关心和鼓励，希望我们能继续保持优良的工作状态，并再接再厉做到更好，为公司争取更大的效益和更好的荣誉。

为掌握和了解绵九公司对总监办工作的评价和要求，7月23日总公司总经理张亚亮、副总经理高晋于绵九公司同绵九公司董事长曾杰、副总经理袁晓斌进行了会谈，详细了解了总监办的工作情况，同时介绍了公司的管理思路和企业文化。

相信在总公司领导下，我们会更高效、更安全地完成工作任务。我们会抓住机遇、开拓思想、不断阔展，实现组织管理现代化，大力营造热情开放、真诚协作、开拓进取的共赢氛围！