为进一步提升监理人员业务技能及监理素质，近日，德州市外环提升项目总监办根据发展及项目实际需求，紧紧抓住冬闲契机，全面开展冬训工作。按照提升素质、培养全面人才的总体要求，本着“理论知识与实际操作相结合”的培训原则，变冬闲为冬忙，有计划、有步骤、多形式、重实效地为员工充电，旨在通过理论学习和技能培训，在新的一年为职工素质提升，业务提升实现有效助推，为来年各项工作更好的开展提前积蓄能量，赢在起点。

开展冬季全员培训活动一直是分公司提升员工综合素质的一项重要措施。今年，为确保此项活动取得实效，总监办结合人员结构和技能素质现状，制定切合实际的冬季培训计划，制定培训内容及课件，并按照各岗位员工培训需求，本着“用什么教什么”、“缺什么补什么”、“差什么学什么”的原则。对施工监理现场质量、安全标准化管理；内业抽检、评定资料。原材检测与试验；配合比的验证；沥青、水稳拌合站的综合管理；试验检测内页资料。计量与支付的原则、程序审核。综合室质量、安全、环保、进度等资料的管理。现场与总监办的信息化管理。监理工作沟通艺术。合同管理等多项内容进行了培训和讲解。

在15天的培训过程中，各科室主任结合自身实践经验及基础技能要求，根据项目建设实际需求，通过理论讲解、案例分析、相互讨论，现场互动等多种形式，共同探讨工作中难解决的疑点问题，共享工作经验，并进行了考试，检验员工们实际操作能力和业务素质学习成果，为参训员工送上一堂堂精彩又实用的培训课程。保证了冬季培训工作取得实效。

通过冬训，总监办进一步解决了业务技术不精、综合素质不强等问题，最大限度地提高员工的业务技能和知识储备，旨在打造一支技术精湛、结构合理、素质一流的优秀职工队伍，进一步提升员工业务技能和服务水平，为新的一年里各项工作顺利开展奠定良好的基础。