根据总公司半年考核检查要求，一公司下发了《关于进行七月份月度检查暨半年检查的通知》，本次检查依据总公司修订下发的《监理项目考核标准表》及一公司项目考核办法，一公司考核组于7月29日至30日对一公司当前在监项目临淄至临沂高速公路第六驻地办、沂南交通工程总监办、兰陵县三峰山隧道二期工程总监办等监理项目及一公司综合资料进行了七月份质量、安全、综合管理等方面工作的月度检查暨半年检查，根据一公司制定的《企业标准化监理工作指导手册管理办法》，组织对各项目监理人员进行了业务考核，对各项目生活费使用情况进行了检查，对一公司党支部全体党员上半年工作效能进行了民主评议，并组织向各项目施工单位进行了廉政建设问卷调查。

通过检查来看，各事业部、监理项目总监办、驻地办均能较好落实总公司、一公司各项管理制度要求，严格履行监理合同，落实五化管理要求，根据各项目工程特点，制定明确各项目的管理工作重点、流程、制度，确保各监理项目质量、安全、环保、进度等各项目标均在有效掌控中。各项目结合驻地特点，因地制宜，积极提升员工办公生活条件，为员工创造舒适温馨的办公生活条件，提高员工工作生活的“幸福感”、满意度。

针对检查发现的问题，要求各工地按照总公司最新修订下发的《监理项目考核标准表》要求，进一步查缺补漏，及时整改落实，责任到人，确保项目安全有序开展工作。