2022年8月3日上午9时，由张亚亮总经理带队，姜立涌、黄济生、袁波、张衡和徐晶组成的总公司考核小组抵达九公司栖霞市四好农村路第二总监办进行2022年半年考核工作，由九公司经理潘玲科同志、栖霞项目总监张卫同志、试验室主任赵金辉同志以及项目监理员刘明帅同志和李光辉同志陪同协助考核小组进行检查指导工作。

考核小组一行首先对驻地企业文化、食堂、员工生活区、办公区环境以及消防设施进行视察工作。视察过程中，姜立涌同志指出：以员工需求为导向，把员工的切身利益放在第一位，出实招、抓实效为员工提供舒适、干净的生活环境，要使员工感受到公司的关心关爱，体会到家的温暖，以增强员工的凝聚力和幸福感、归属感。

参观完毕后在总监办会议室召开了会议。会议上，率先由栖霞市四好农村路建设项目第二总监办总监张卫同志对项目工作情况进行了阐述。张亚亮同志在听取张卫同志的阐述后强调：严把质量安全关。坚决遏制一般生产安全事故，杜绝较大及以上生产安全事故；保证监理队伍的质量，监理人员的素质和能力要达到标准要求，这是强化监理工作的基础要求。

会议结束后，考核小组根据总公司修订下发的《监理项目考核标准表》，开始对栖霞市四好农村路建设项目第二总监办的内业资料情况进行检查考核并打分。考核结束后，总公司考核小组与九公司栖霞市四好农村路建设项目人员进行了深入交流，肯定九公司栖霞市四好农村路建设项目成绩的同时，也指出了还需查漏补缺的地方。考核小组进一步强调：一要根据项目人员的变动，及时更改项目人员花名册；二要根据项目合同工作内容，进一步细化监理细则，要落实到每一个分项工程；三要根据项目的实际工作进度，对项目人员进行相应的培训学习；四要跟踪项目人员对办公系统文件的传阅情况；五要积极响应当地防疫政策，做好防疫工作。

九公司栖霞市四好农村路建设项目将正视考核结果，积极落实整改在工作中考核小组指出的不足之处，精益求精，进一步加强九公司的工作业务水平能力。