为积极响应省委省政府、省交通运输厅、交投集团、泽畅公司关于“大干一百天、决战四季度，全省交通重大项目集中攻坚行动推进会”的会议精神和工作要求，充分调动各参建单位的积极性和主动性，按时确保优质，高效的完成项目公司下达的目标任务，9月25日早上9时，安鹤一标联合总监办、驻地办召开AHTJ-1标大干一百天集中攻坚行动动员大会。

本次会议明确了当前工作目标并部署后续工作，誓保安鹤高速一标段质量、进度、安全，真正做到质量与速度并进，确保尽快交付。

大会现场，项目经理李文克强调了此次动员大会的重要性，就项目产值目标和施工任务做出具体规划、安排。强调全体人员抢抓有利时机，恪尽职守，扑下身子“啃骨头”，以“等不起”的责任感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的紧迫感、发扬工匠精神，倒排工期，挂图作战，加班加点，挑灯夜战，以“大干一百天”攻坚活动为契机，动员项目部全体人员同心协力，全力以赴完成安鹤一标投资目标任务，向党的二十大献礼，为公司跨越式发展做出新的贡献。

总监办副总监崔树勇要求项目部要高标准，严要求，坚持“艰苦奋斗，迎难而上”的优良传统，恪守“令行禁止，使命必达”的企业作风，发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，精心组织，科学施工，确保高质量按期完成项目建设任务；一工区刘晓博经理强调即刻把思想统一到此次攻坚行动上来，制定详细的施工计划和对策，积极备战、重点把控。目标要明确，做到未雨绸缪；针对各个部门进行详细的部署夯实责任，各部门班子领导做到引领带动的作用。对于奖罚也进行了详细的规定，强调“吃拿卡要”的工作要求：吃（吃透图纸、吃透合同)、拿（拿出依据、拿出规范、拿出数据、拿出作风，拿出态度）、卡（卡住质量、卡住进度、卡住成本、卡住安全）、要（要有措施、要有行动、要有检查，要有效果）的工作作风。深入开展生产调度会，做到每天一总结、三天一小会、一周一大会的原则。同时带领全体人员进行宣言极大的鼓舞了大家的士气；二工区裴辉经理对接下来的工作进行了详细的部署安排，联系“平安百年品质工程”实施方案和细则的相关要求，细化施工工序，一次成型，不留后患，同时为交工验收质量合格，竣工验收质量优良，争创“李春奖”打下基础。

河南省公路工程局城市发展有限公司董事长杨庆波做总结发言：强调安鹤高速工程，是一件于国于民皆有利的大好事。我们迫切希望，必须把好事办好，尤其在质量问题与安全问题上，一定要警钟长鸣，狠抓不懈。各级各部门要有高度的责任感严格执行技术规范，强化全过程、全天候、全方位的监督管理。建设施工单位更应本着对国家负责、对人民负责、对自己负责的态度，层层落实责任制，建立健全质量保障机制和安全管理制度，狠抓质量、确保安全，打造精品，追求卓越，使人民满意的阳光工程、精品工程。

项目总经理与两工区项目团队代表刘晓博经理和裴辉经理订保工期保品质责任目标“军令状”；明确安鹤一标大干百天保底产值目标2.67亿元，力争3.0亿元产值目标。

此次誓师大会的召开，为项目全力推进指明了方向，极大的鼓舞了项目团队士气和信心。项目团队定将不负期望，使命必达，保质保量按时完成工程进度，为人民交付一份满意的答卷！

安鹤高速作为惠及地方人民的重点项目，项目团队坚持把高标准、高质量、高效率贯穿始终，确保安鹤高速项目建设积极跟进、全面落实。项目将定期对工程进度进行总结汇报，做到精心组织、科学管理、真抓实干、争创精品。