为了继续扎实推进安罗项目创建国家优质工程目标的工作开展，河南金途科技公司组织为期一周的“品质工程创建培训周”线上视频会，2022年11月21日第二总监办组织全体监理人员集中收看第一讲《成功创优项目经验谈》。

首先由河南淮信高速公路有限公司董事长李小重谈淮信项目“创国家优质工程成功经验”，他讲到项目想创优必须先做好创优策划，一个全面、细致、精准、高标准的策划方案是创优的前提。必须根据项目自身的特点，尽早谋划，做好创优方案和细则的编制，从创优组织的建立，技术方案的准备、工程实体质量的控制，到过程中资料的收集整理和申报资料的准备，以及相应资金的落实等都要提前谋划，并按照既定的创优方案，扎实推进。而且建议从项目立项阶段就优选经验丰富的咨询团队和专家进行全过程咨询。

其次由河南高速公路试验检测有限公司宋宽斌讲解淮滨至信阳高速公路息县至邢集段创国家优质工程成功经验做法交流学习。国家优质工程奖评价的特点：1、评价范围--包括基本建设程序的合法性、设计水平、施工质量、科技进步、绿色建造、过程质量管控、综合效益、运营维保等各方面--是对工程整体品质的评价。2、评价对象--包括建设、勘察、设计、施工、监理、调试、检测、使用等各质量责任主体及有关单位。3、颁奖对象--申报工程所有质量责任主体单位--包括建设、勘察、设计、施工、监理等单位。优质工程奖申报与现场复查工作基本程序，国家优质工程奖现场复查工作按“听、查、评、议、讲”的程序进行。听--听取主申报单位对申报工程创优情况的全面汇报，听取及工程建设各方对全面汇报的补充发言;查--核查工程实体质量，核查工程有关档案文件;评--根据实物质量及档案文件的核查，对申报工程进行专业评价、评分;议--复查组对申报工程进行全面评议并得出综合评价意见及推荐意见;讲-一向申报工程的建设各方反馈复查情况，并对工程质量情况进行全面讲评。

最后由中建八局台辉黄河桥项目经理高登峰讲台前至辉县高速公路黄河特大桥创鲁班奖成功经验交流。1、三个合理（必要条件）工期合理、造价合理、标段划分合理；2、三个关键人（关键人物）关键业主、施工项目经理、项目总监理工程师；创优是全员参与的事情,不单是申报方或施工方的事情!3、三个坚持（必要手段）坚持按规范实施(分项工程按规范、分部工程按方案、工程完工做检验) ，坚持通病治理(实体通病、工艺通病、管理通病作为前提、贯穿工程全过程)，坚持不断创新(依靠科技进步推动质量的提高)，有价值的改进。高登峰最后强调，创优是全过程的活动，而不是事后补做!

第二总监办将继续做好监理、服务工作，及时总结提炼提升，对项目建设过程中的技术创新、管理创新、绿色建造等加强重视。在监督施工过程中积极创新，推广四新技术，大力开展微创新和科技攻关活动，打造“绿色、低碳、环保、耐久”的高速公路。抓好工程质量细节，建立健全质量保证体系，从首件工程入手，在提高工程实体质量的同时也要格外重视外观形象，做到内实外美，特别是质量通病的防治和施工过程中的细节把控等，我们有信心有能力把安罗项目打造成品质工程、优质工程，为安罗高速争创“国家优质工程”目标持续不懈努力。