按照邹城至济宁公路工程相关管理考核办法，项目办联合总监办对全线各监理组和各标段进行了7月份综合检查，其中于2023年8月1-2日对我监理组所管辖的三、四、五工区和监理组进行综合考核与检查。本次检查和考核分为综合组、两个外业组、内业组、试验组。检查组由项目办文开艳主任带队，检查组成员有项目办主任、各部室部长、总监办总监、副总监、试验室主任等。

监理组和施工单位针对综合检查组分工情况也做了具体分工，综合组在总监、监理组组长和项目经理的共同陪同下与8月1日对3、4、5工区的形象进度、产值、施工堵点和卡点进行了检查与了解。外业一组在项目办梁部长、总监办郭部长、监理工程师和项目部总工生产副经理的陪同下与8月2日进行了全面检查。外业组主要对各工区的机械设备履约情况、三站标准化建设情况、路基桥涵标准化和安全文明控制情况。外业二组主要对立柱、箱梁结构物实体质量进行了全面检查，第三方检查对箱梁、墩柱和路基工程实体质量进行了抽检，并对原材料进行了取样检测。内业组在监理工程师和项目部资料员、试验室主任等的陪同下与8月1日对监理及各工区的合同管理资料、质量自检、安全文明施工、试验室标准化建设及试验情况，试验室内业资料，档案及文件管理情况进行了全面检查。

各检查组检查完后，项目办将对本次检查存在的问题在施工现场进行了点评与指导，择日将形成通报召开总结会进行反馈会。

在检查过程中监理组和各工区人员认真陪同检查，对检查组提出的问题和建议详细进行了记录，检查完后监理组召开了专题会议，对检查存在的问题一一进行梳理，认真进行了总结，要求各监理工程师对出现的问题高度重视，避免此类问题重复出现。监理组将组织专人负责对检查存在的问题认真进行落实整改。